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游客發(fā)表

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發(fā)帖時(shí)間:2025-01-19 03:09:17

出品/壹覽商業(yè)

作者/李彥

編輯/薛向

美妝渠道徹底逆轉(zhuǎn)了么?局勢逆轉(zhuǎn)

2024年年末,美妝行業(yè)再次傳來重磅消息——韓國美妝巨頭愛茉莉太平洋宣布旗下品牌蘭芝將于2024年12月31日全面退出中國大陸線下渠道。美妝

公開資料顯示,行業(yè)蘭芝曾是渠道愛茉莉太平洋旗下最早進(jìn)入中國市場的品牌之一,2002年在上海開出第一家品牌專柜。徹底憑借明星單品“睡眠面膜”和“氣墊BB”,局勢逆轉(zhuǎn)國產(chǎn)最猛 X69交蘭芝一度占據(jù)了中高端護(hù)膚市場的美妝重要地位。據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的行業(yè)數(shù)據(jù),2020年,渠道蘭芝在中國的徹底專柜數(shù)量高達(dá)408家。

當(dāng)然,局勢逆轉(zhuǎn)撤店并不意味著蘭芝完全放棄了中國市場,美妝其僅是行業(yè)久久國產(chǎn)Av無碼一區(qū)二區(qū)老太將重心向電商轉(zhuǎn)移,同時(shí)挖掘新的渠道線下渠道。愛茉莉太平洋向媒體解釋:“蘭芝品牌正對(duì)部分線下渠道進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,徹底并積極探索新的線下渠道,旨在構(gòu)建一個(gè)更為豐富多元的線上線下相融合的新模式,以更好地順應(yīng)市場趨勢并滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí),(蘭芝)品牌正在全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極推進(jìn)多維度電商平臺(tái)布局:不僅在天貓和京東主要電商平臺(tái)上鞏固品牌的影響力和形象,同時(shí)也積極布局抖音、快手及微信商城等各類社交屬性電商平臺(tái)。”

蘭芝撤柜并非個(gè)例。壹覽商業(yè)注意到,久久國產(chǎn)成人精品Av過去幾年,美妝行業(yè)的渠道正在發(fā)生逆轉(zhuǎn),線上正代替線下,成為美妝的最主要渠道。

首先,在過去一年里,多家外資美妝品牌對(duì)線下渠道進(jìn)行了收縮調(diào)整,轉(zhuǎn)而將資源向線上傾斜。

從上表看,選擇撤柜的美妝品牌以日韓系居多。不乏SK-II、高絲等最早一批進(jìn)入中國市場的久久國產(chǎn)精品福利一區(qū)二區(qū)三區(qū)老品牌。其中,詩佳秀、BY TERRY兩個(gè)美妝品牌已宣布徹底退出中國市場、SK-II、IPSA茵芙莎仍有線下門店,并繼續(xù)推進(jìn)線下渠道的推進(jìn)與調(diào)整。蘇秘37、OHUI歐蕙、高絲、蘭芝都將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線上。

其次,據(jù)《2023年中國化妝品年鑒》數(shù)據(jù)顯示,久久國產(chǎn)一區(qū)二區(qū)三區(qū)2023年中國化妝品行業(yè)整體規(guī)模達(dá)到7972億元,同比增長5.2%。其中,線上渠道市場規(guī)模為4045.9億元,占比突破50%,首次超越線下渠道。

最后,從零售百貨進(jìn)駐線下的品牌資源來看,愿意入駐的品牌變少了。

一位百貨行業(yè)從業(yè)人員告訴壹覽商業(yè),整體來看,2024年進(jìn)駐線下開柜的品牌資源其實(shí)比較少,PUIG、LVMH等大集團(tuán)旗下品牌動(dòng)作相對(duì)多一些,從品類來看,香水比較熱門,從價(jià)格帶來看,千元以上客單價(jià)的高端產(chǎn)品線下坪效會(huì)更好。談及2023年的品牌撤柜話題,她表示“一些日韓美妝大牌,高端的標(biāo)簽沒有那么深入人心了?!?/p>

根據(jù)GfK數(shù)據(jù),今年上半年,在全國814個(gè)商場中,化妝品高端品牌柜臺(tái)數(shù)共有3981個(gè),同比增長2.2%,這也是所有化妝品品牌檔次中,唯一一個(gè)柜臺(tái)數(shù)呈增長狀態(tài)的品牌檔次。

值得注意的是,雖然,線上成為美妝行業(yè)第一大渠道,但并不意味著線下的重要程度降低。外資美妝品牌加速向線上遷移的同時(shí),國產(chǎn)品牌在逆勢擴(kuò)張線下。

例如,花西子和珀萊雅分別在購物中心和街邊店開設(shè)體驗(yàn)門店,通過線下互動(dòng)增強(qiáng)品牌認(rèn)知度和消費(fèi)者粘性。

這是因?yàn)?,吃到流量紅利打出爆品的新一代國貨品牌,要想走向高端,成為有國際競爭力的大牌,必須啃下線下這塊硬骨頭。一方面,雖然線上流量大,但消費(fèi)者對(duì)化妝品的真實(shí)體驗(yàn)需求仍然存在。線下門店能夠通過試用和面對(duì)面溝通,提升消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感。另一方面,線下門店不僅可以滿足用戶即買即得的需求,還可以作為品牌的“牌坊”,給流量之外的用戶打上品牌烙印。

美妝行業(yè)的渠道遷移并非簡單的線下退場、線上進(jìn)駐,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的過程。蘭芝的撤柜只是外資美妝品牌調(diào)整策略的一個(gè)縮影。在數(shù)字化時(shí)代,美妝行業(yè)的渠道布局正從單一模式向多元化方向演變。無論是線上還是線下,企業(yè)的核心在于如何圍繞消費(fèi)者需求進(jìn)行精準(zhǔn)布局。對(duì)于品牌而言,靈活應(yīng)對(duì)市場變化、構(gòu)建全渠道優(yōu)勢,將是未來制勝的關(guān)鍵。$珀萊雅(SH603605)$$資生堂(ADR)(OTCBB|SSDOY)$$寶潔(NYSE|PG)$

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