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安徽交控集團：2025年奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠 2025年01月12日 21:47 來源：中國證券報·中證網(wǎng) 小 中 大 東方財富APP

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　　中證網(wǎng)訊（王珞）1月12日，安徽交控集團召開2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第九次會議，力推總結(jié)集團2024年工作，動集部署安排2025年目標任務，團高國產(chǎn)精品澀澀澀視頻網(wǎng)站動員廣大干部職工立足集團重組成立十周年新起點，質(zhì)量致遠錨定目標不放松、發(fā)展凝心聚力抓落實，行穩(wěn)奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。安徽

　　集團公司黨委書記、交控集團董事長項小龍主持會議并講話，年奮黨委副書記、力推總經(jīng)理孫革新作了題為《錨定目標不放松凝心聚力抓落實奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的動集工作報告。

　　會議指出，團高2024年集團成功舉辦重組集團成立10周年高質(zhì)量發(fā)展大會等系列活動，共同回顧十年崢嶸歲月，51久久國產(chǎn)露臉精品國產(chǎn)共同分享十年改革發(fā)展成果，共同展望接續(xù)奮斗的美好未來，集團上下拼搏進取的士氣更加高昂，風雨無阻向前行的力量空前凝聚，進一步匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠的強大動力。

　　會議強調(diào)，2025年是決戰(zhàn)決勝“十四五”的答題交卷之年，也是“十五五”的謀篇布局之年。必須正視困難、保持清醒，堅定信心、把握大勢，把抓落實作為各項工作的落腳點，確?！笆奈濉眻A滿收官，為“十五五”良好開局打牢基礎，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。66LU國產(chǎn)在線觀看

　　要把牢正確方向，以講政治的高度抓落實。自覺把工作放在安徽省發(fā)展大局中去謀劃，沖鋒在前、主動擔當，為安徽省經(jīng)濟持續(xù)向上向好提供有力支撐。

　　要敢于創(chuàng)先爭優(yōu)，以超常規(guī)的舉措抓落實。把握好“穩(wěn)”和“進”的關系，抓住“一攬子”政策紅利，千方百計擴大有效投資；統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，健全完善風險防控體制機制，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線；把握好“立”和“破”的關系，堅持向創(chuàng)新要動能、向改革要活力，努力使集團更多領域在全國同行中實現(xiàn)從思想、66亞洲一卡2卡新區(qū)成片發(fā)布精神到工作、發(fā)展上的并跑領跑。

　　要堅持干字當頭，以奮斗者的姿態(tài)抓落實。只爭朝夕、緊張快干，以自身工作的確定性有效應對外部環(huán)境的不確定性；求真務實、真抓實干，樹立和踐行正確政績觀，多做打基礎、利長遠的事情，堅決防止盲目蠻干、面子工程，杜絕只顧眼前、不顧長遠；攻堅克難、埋頭苦干，69SEX久久精品國產(chǎn)麻豆進一步發(fā)揚斗爭精神，做好應對各種困難挑戰(zhàn)的思想準備和工作準備。

　　要共同團結(jié)奮斗，以一盤棋的思想抓落實。集團各級領導班子和領導干部要發(fā)揮好領頭雁效應，敢抓敢管、攻堅克難，以“關鍵少數(shù)”引領“絕大多數(shù)”；要牢固樹立實干實績導向，讓“發(fā)展出成績、企業(yè)出干部”形成良性循環(huán)，力戒形式主義、官僚主義；要強化紀律規(guī)矩約束，持續(xù)推動集團健康發(fā)展、干部健康成長。

　　工作報告指出，2024年，面對錯綜復雜的外部環(huán)境和艱難繁重的改革發(fā)展任務，集團上下堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，承壓奮進、克難求成，高速公路建設實現(xiàn)歷史性突破，路網(wǎng)運營進一步提檔升級，產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化調(diào)整，深化改革進一步落地見效，科技創(chuàng)新進一步賦能增效，資本運作進一步穩(wěn)健成熟，基礎管理進一步鞏固提升，管黨治黨進一步從嚴從實，順利完成全年目標任務，國有企業(yè)社會責任全面扛牢扛實。

　　工作報告強調(diào)，立足重組成立十周年新起點，要用十年發(fā)展史映照現(xiàn)實、遠觀未來，繼承十年優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚十年發(fā)展經(jīng)驗，堅持姓黨屬國，堅持價值創(chuàng)造，堅持守正創(chuàng)新，堅持團結(jié)奮斗，更加堅定、更加自覺地推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　工作報告強調(diào)，集團2025年工作要聚焦“十四五”規(guī)劃收官，聚力高質(zhì)量發(fā)展首要任務。要聚力主責擔當，精準發(fā)力有效投資，全力保障路網(wǎng)運營，全面提升建管養(yǎng)水平，持續(xù)筑牢公路主業(yè)根基。要聚力轉(zhuǎn)型升級，延伸壯大交通運輸產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)強化市場化營銷，有序推動交通產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，大力實施資產(chǎn)管理質(zhì)量提升行動，不斷優(yōu)化多元業(yè)態(tài)布局。要聚力改革攻堅，持續(xù)推動改革專項任務，提升公司治理效能，推動三項制度改革，加大重組整合力度，充分激發(fā)體制機制活力。要聚力創(chuàng)新驅(qū)動，提升科技創(chuàng)新能力，提質(zhì)“數(shù)字交控”建設，提效智慧高速建設，全面強化科技數(shù)字賦能。要聚力資本運作，進一步做優(yōu)上市平臺，強化財務價值創(chuàng)造，凸顯基金撬動功能，深化產(chǎn)融、融融協(xié)同，有效放大國有資本功能。要聚力強基固本，強化合規(guī)風控體系建設、重點領域風險防控和安全環(huán)保管控，著力提升基礎管理效能。要聚力黨建引領，堅定不移加強黨的政治建設，加強宣傳思想文化建設，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持以嚴的標準管黨治黨，縱深推進全面從嚴治黨。

（文章來源：中國證券報·中證網(wǎng)）