斑馬消費 徐霽

阿里巴巴退出傳統(tǒng)實體零售業(yè)務，雅戈銀泰終于邁出了重要一步。爾比

昨日，阿里公司披露公告，更需將與另一名少數(shù)股東一起，百貨向雅戈爾集團和銀泰管理層組成的雅戈銀泰亞洲歐美成人無碼久久久買方財團，出售銀泰百貨100%股權(quán)。爾比阿里巴巴所持銀泰百貨約99%股權(quán)交易對價74億元。阿里

對于阿里來說，更需本次資產(chǎn)出售，百貨是雅戈銀泰回歸核心；而對買方雅戈爾集團來說，則是爾比為了“強鏈補鏈”。雅戈爾比阿里巴巴，阿里更需要銀泰百貨。更需

牽手十年

坐落于杭州市延安路的百貨武林銀泰百貨，是沈國軍創(chuàng)業(yè)的起點。這家1998年開業(yè)的百貨商場，在西湖和京杭大運河之間，已矗立了長達26年。

盡管，沈國軍后來說，他進入零售業(yè)是亞洲精品久久久一區(qū)“誤入歧途”，但他正是從這里起步，建立起了“銀泰系”商業(yè)王國。

2000年，銀泰百貨收購寧波華聯(lián)，正式走出杭州。2007年，公司登陸港股，成為首家在港交所上市的內(nèi)地民營百貨公司。在資本的助力下，銀泰百貨加速開店，進行全國化布局。

沈國軍與馬云的相識，是在2005年的一趟航班上。兩個浙江老鄉(xiāng)相談甚歡，雙方合作的種子就此埋下。

銀泰和阿里真正意義上的牽手，是在2013年。當時，阿里籌劃打造菜鳥網(wǎng)絡，銀泰出資16億元，成為第二大股東。亞洲精品久久久中文字幕癡女

次年3月，阿里巴巴宣布出資53億港元，戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)，希望通過這一資本聯(lián)姻，共同打通線上線下的未來商業(yè)基礎設施體系。

其后，阿里巴巴又通過多種方式增持銀泰商業(yè)，終在2015年6月，成為該公司第一大股東。

馬云，是新零售概念的首倡者。2016年的云棲大會上，他斷言，未來將沒有線上線下之分， 傳統(tǒng)電商也會被新零售所取代。

新零售一時風起，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始了對線下零售的瘋狂掃貨。短短一兩年時間里，全國20多家商超業(yè)務上市公司，相繼投入到阿里或騰訊的懷抱。

在這一背景下，亞洲精品久久區(qū)二區(qū)三區(qū)蜜桃臀2017年1月，阿里巴巴宣布聯(lián)合沈國軍出資177億元，對銀泰商業(yè)發(fā)出要約收購。私有化完成后，阿里巴巴進一步鞏固了對銀泰商業(yè)的控制地位。

馬云和阿里對銀泰商業(yè)如此情有獨鐘，就是想在這塊“自留地”上，打造新零售模式的試驗田。

此后，阿里巴巴對銀泰百貨進行了一系列數(shù)字化改造，并于2019年宣布，要在5年內(nèi)，再造一個銀泰百貨。

阿里瘦身

然而，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)零售業(yè)的改良，并未取得巨頭們想要的效果。最近幾年，反而并不怎么互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域商超胖東來，成為了中國零售之光，各地商超紛紛尋求調(diào)改。

與此同時，亞洲精品久久婷婷丁香51阿里巴巴的電商業(yè)務，急需戰(zhàn)略聚焦、回歸核心。

2023年3月，阿里啟動了一場重要的組織變革，將集團拆分為“1+6+N”結(jié)構(gòu)，“6”是指淘天、國際數(shù)字商業(yè)、阿里云、本地生活、菜鳥、大文娛，“N”包括盒馬、銀泰等，隨之而來的是一系列組織人事變陣。

去年9月，吳泳銘擔任阿里巴巴集團CEO，明確阿里的兩大戰(zhàn)略重心是“用戶優(yōu)先、AI驅(qū)動”，并對公司業(yè)務去繁就簡，聚焦核心的電商、云等業(yè)務，堅定投入。

這時，外界就普遍猜測，阿里將會擇機處理一系列非核心業(yè)務，銀泰、高鑫零售乃至盒馬等，屢屢傳出被出售的消息。

在今年2月的財報會上，阿里巴巴集團董事長蔡崇信進一步明確，公司資產(chǎn)負債表上的一些傳統(tǒng)實體零售業(yè)務，并非公司核心聚焦的業(yè)務，阿里退出是合理的。但考慮到市場情況，退出需要時間。

大概10個月前，就有消息稱，阿里正在為銀泰百貨尋求潛在買家，有多家機構(gòu)表達了收購意愿，其中，就有雅戈爾集團。

直到昨日，阿里巴巴-W（09988.HK）一紙公告一錘定音：將與少數(shù)股東一起，出售所持銀泰百貨100%股權(quán)，公司持有的約99%股權(quán)，交易對價74億元。交易對手，正是雅戈爾集團和銀泰管理團隊組成的買方財團。在這筆交易中，阿里巴巴將錄得93億元虧損。

銀泰百貨之后，誰將被阿里擺上貨架？市場普遍預測，最有可能的應該是高鑫零售。

今年9月，高鑫零售（06808.HK）已接獲一名有意要約人的接觸函，表示有意就公司全部已發(fā)行股份提出附先決條件的自愿有條件要約。目前，阿里巴巴通過兩家全資公司，間接持有高鑫零售約73.66%股權(quán)。

不過直到今天，上述有意要約人對高鑫零售的要約收購沒有進一步的進展。

出售傳統(tǒng)線下零售業(yè)務的同時，阿里也在密集退出一系列投資業(yè)務。今年2月以來，其相繼減持快狗打車、B站、陌陌、網(wǎng)易云以及小鵬汽車等。2025財年中報披露，截至9月30日的6個月內(nèi)，公司退出多項投資獲得現(xiàn)金流65億元。

雅戈爾補鏈

上世紀80年代初，李如成從一個位于地下室的小作坊起步，逐步創(chuàng)立起了中國第一服裝品牌雅戈爾。

經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，在紡織服裝行業(yè)的基礎上，雅戈爾集團多元并進，形成時尚、地產(chǎn)、投資、國貿(mào)、旅游等五大產(chǎn)業(yè)。截至2023年末，集團總資產(chǎn)1014億元，凈資產(chǎn)428億元。

旗下上市平臺雅戈爾（600177.SH），曾駕駛著服裝、地產(chǎn)、投資“三駕馬車”一路飛馳——服裝業(yè)務穩(wěn)基礎、地產(chǎn)上規(guī)模、投資增收益。
如果說地產(chǎn)和投資是雅戈爾的里子，服裝才是這家公司的面子。在目前的市場環(huán)境下，這一形容尤其貼切。

可在過去的多年間，公司過于強調(diào)里子，沒太顧及面子。傳統(tǒng)服裝主業(yè)，雖然基本保持穩(wěn)定，但沒見大的突破。

作為雅戈爾掌舵人的李如成，或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題。2019年，品牌創(chuàng)立40周年之際，公司就明確，未來除戰(zhàn)略性投資和繼續(xù)履行投資承諾外，將不再開展非主業(yè)領域的財務性股權(quán)投資，并擇機處置既有財務性股權(quán)投資項目。

今年5月的一次投資交流會上，雅戈爾再次明確：聚焦時尚主業(yè)；地產(chǎn)加速去庫存；財務投資加快退出，聚焦時尚產(chǎn)業(yè)相關投資。進一步釋放出回歸主業(yè)的信號。

此次，雅戈爾集團斥巨資參與收購銀泰百貨，公司表示，旨在“強鏈補鏈”，完善時尚生態(tài)圈。投資完成后，雅戈爾集團將給予銀泰管理層充分的運營空間，支持銀泰進一步高質(zhì)量發(fā)展。$雅戈爾(SH600177)$$阿里巴巴-W(HK|09988)$$美邦股份(SH605033)$

(責任編輯：亞洲精品國 自產(chǎn)在線觀看蜜桃)